Présentation

  • : Idnet Coaching
  • idnet-coaching
  • : Bordeaux Aquitaine Ile de France Coaching Thérapie business
  • : Je suis un accélérateur du changement et de l'efficience, à l'image d'un Coach Sportif !******************************************* J'interviens en accompagnement individuel pro et/ou personnel afin de libérer les compétences, les potentiels et dépasser ses propres limites/contraintes. Mais aussi auprès de professionnels pour développer leur performance économique et commerciale (Management, Changement et Créativité).
  • Recommander ce blog
  • Retour à la page d'accueil

Recommander

Cliquez ici pour recommander ce blog

Bienvenue

Bonjour,

Je vous remercie de votre visite.

Sur ce blog, je vous présente ma philosophie/vision du Coaching, ainsi que ma pratique au quotidien auprès des Particuliers comme des Professionnels.

"Parce que chaque être est un potentiel à éclore !"

A bientôt,

@Tony CADET

Consultant/Coach en Ecologie des Ressources Humaines

"Le Business Development par le Capital Humain"

Tél : +33 (0)6 74 01 57 24

Mail : tony.cadet@idnet-coaching.com

Bordeaux - Aquitaine - France
Je pense que c'est l'Autonomie et la Responsabilité.

Autonome : c'est à dire apprendre à faire seul

Responsable : assumer ses droits comme ses obligations

En toute humilité.

Que je sois donc dans mon costume de Manager, de Parent, de Coach, de Frère, de Fils etc., je crois que l'évolution et l'optimisation des potentiels, des ressources individuelles passent par cette posture de partage du pouvoir, du savoir, de vérité et de co-responsabilité.

Cela demande du courage, des efforts, cela veut dire savoir faire confiance (en l'autre et soi-même), cela veut dire savoir évaluer l'autre (au niveau de son savoir, savoir-faire & savoir-être) ainsi que s'auto-évaluer, échanger/communiquer et décider quand c'est nécessaire (car il arrive qu'il faille trancher quand personne ne décide de décider).

Je suis un "Révélateur de Talents, Responsables & Autonomes". Et cela commence d'abord par moi-même ...

@Tony
publié dans : idnet-coaching
ajouter un commentaire commentaires (0)   
"La peur de l'autre, c'est toujours la peur de l'autre en soi !"
publié dans : L'éveil par l'écrit
ajouter un commentaire commentaires (0)   
"Toujours plus de concurrence, toujours plus de technologique, toujours plus de rapidité et de difficultés à satisfaire ses clients comme ses partenaires financiers etc.

Bref toujours plus de tout & maintenant !"

Et au coeur de ce chaos (car les directions sont instables) économique, organisationnel, technique & relationnel, il y a des hommes, que j'appelle 'le potentiel humain'.

Avec une question omniprésente :

"De quels profils ai je besoin aujourd'hui, demain et après-demain, pour produire ce que mes clients vont acheter ?"

Le Monde de l'Entreprise est un superbe laboratoire d'opportunités et responsabilise de plus en plus les dirigeants comme les recruteurs.

La formation y prend une place de choix pour faire Grandir ses collaborateurs, pour plus d'efficacité, de flexibilité mais aussi d'épanouissement (personnel & collectif) même si ce vocabulaire fait peur et donc de fidélisation. La rémunération n'est pas/plus le seul levier pour réduire son turn-over et se préserver de la fuite des talents.

'Le diplôme à la française est en train de subir son plus beau séisme, pour le bonheur des profils atypiques qui déstabilisent les process RH traditionnels et apportent cette faculté au changement, la nouveauté qui favorisent tant aujourd'hui l'évolution interne, la créativité & l'adaptation !'

Je souhaite la bienvenue à Madame la diversité ...

Recruter comme Promouvoir (selon les choix opérés) s'inscrit donc dans une stratégie globale de l'entreprise de réussir, de Réussir Ensemble autant avec ses clients Externes qu'Internes (les salariés).
Les actes ont autant, voir plus, de valeur que les mots !

Les entreprises qui gagnent sont celles qui réagissent vite, innovent, agitent le marché, portent & concrétisent des valeurs, gagnent de l'argent ET optimisent leur potentiel humain (donc le reconnaissent).

L'enjeu est de projeter son business model en stratégie RH, en stratégies d'actions sur le levier humain, qui répondent à ces problématiques de performance, de valeur ajoutée & de créativité.

Il ne s'agit plus seulement de gérer du personnel, des classifications, des procédures, une masse salariale/sociale etc. mais bel et bien de plonger dans la sélection, gestion & accompagnement des compétences, de valoriser l'apprentissage & le partage des connaissances, d'évaluer, de détecter & suivre les potentiels dont l'entreprise a besoin aujourd'hui & demain en sachant qu'ils peuvent bouger (ceux ne sont pas toujours les mêmes) et que les critères seront devenus peut-être obsolètes le lendemain.

Notre métier consiste alors à chasser les talents (et ils sont nombreux mais il faut les trouver au delà des grilles standards - décrypter les CV, les motivations, les missions & les parcours) dont nos employeurs ont besoin, à sensibiliser nos clients sur les priorités/perspectives de leurs recrutements (et cela n'est pas le plus facile - certains choix se vendent avec du Courage) mais aussi à accompagner les candidats dans leur carrière, à les booster (coaching) pour qu'ils puissent révéler leurs potentiels & ressources ...

@Tony
publié dans : Entre Pros
ajouter un commentaire commentaires (0)   
 
Contact - C.G.U. - Signaler un abus